Martin Härtel, Geschäftsführer der 4A + B Consulting, entwickelt ständig neue Ideen für sich und seine Partner und eröffnet damit Existenzgründern einzigartige und erfolgserprobte Optionen.
Ein neues Geschäftsmodell und ein Alleinstellungsmerkmal sind die wesentlichen erfolgversprechenden Voraussetzungen einer Gründung – so resümiert Martin Härtel seine 25 jährige Erfolgsgeschichte als Berater von Existenzgründungen. Wer nur imitiert, hat alle Nachteile auf seiner Seite,...
Der mobile Fritteusenservice FiltaFry gehört zu den drei Unternehmen, die während der
gestrigen Gala des Deutschen Franchiseverbandes in Berlin im Rahmen des Green
Franchise Awards für ihr herausragendes Nachhaltigkeits-Engagement ausgezeichnet
wurden. Den Award selbst konnte Janny’s Eis entgegennehmen.
Überzeugende Ergebnisse
„Sowohl die einzelnen Serviceleistungen des in Deutschland noch sehr jungen
Franchiseunternehmens FiltaFry, als auch die Nachhaltigkeitsergebnisse, die FiltaFry
bei seinen...
Der Deckungsbeitrag ist der Betrag, den ein Unternehmen zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung hat. Sie ergibt sich aus der Differenz zwischen Umsatz und variablen Kosten.
Der Deckungsbeitrag ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg und die Preiskalkulation. Stellt den Betrag dar, der einem Unternehmen zur Deckung der Fixkosten (Fixkosten) zur Verfügung steht.
Rentabilität ist ein Begriff der Geschäftsführung. Sie wird in der Regel in Prozent ausgedrückt und ist eine der wichtigsten Kennzahlen, die den Erfolg eines Unternehmens messbar und kontrollierbar macht.
Es gibt verschiedene Arten von Rentabilitätsberechnungen und daher verschiedene Rentabilitätsindikatoren, die wiederum Informationen über die Gesamtrentabilität des Unternehmens liefern.
Ein Unternehmen ist nur dann rentabel, wenn alle privaten und betrieblichen Kosten...
Outsourcing besteht aus externen Ressourcen und Ressourcen. Outsourcing bedeutet Auslagerung einzelner Geschäftsprozesse. Outsourcing reduziert die Anzahl der Unternehmen und Unternehmen, die Ihre Prozesse bearbeiten. Dies optimiert die Kosten und Sie können sich auf Bereiche des Kerngeschäfts konzentrieren.
Viele Unternehmen lagern bestimmte Strukturen vollständig aus. Dies bedeutet nicht, dass externe Aktivitäten ausgelagert werden. Es handelt sich vielmehr um ein internes Outsourcing...
GbR - Zivilrechtsgesellschaft
Die GbR ist eine Gesellschaftsform, die den Zusammenschluss von mindestens zwei natürlichen oder juristischen Personen darstellt. Beide Personen sind gleich und beide Partner oder Geschäftsführer. In einem Vertrag verpflichten sich beide, das Geschäftsziel zu verfolgen oder es zu kommerziellen Zwecken auszuüben.
Leitfaden zur GbR Gründung:
Firmennamen: hier müssen die Namen der Gründer mit der Ergänzung...
Ein guter Businessplan ist Voraussetzung für den Aufbau eines neuen Unternehmens. Jeder Businessplan ist individuell, sollte aber mindestens die folgenden Punkte ausführlich enthalten:
1. Geschäftsidee (Basis für den Aufbau des Businessplan)
Was genau ist die Geschäftsidee?
Wer ist die Zielgruppe?
Welchen besonderen Nutzen hat Ihr Angebot?
Warum sollte jemand Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung kaufen?
2....
Als zukünftiger Unternehmer denken Sie vielleicht darüber nach, wie Sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen können. Dabei ist das Franchising eine faszinierende Möglichkeit, sich mit einem erprobten Geschäftskonzept selbstständig zu machen. In diesem Beitrag werden wir uns die vielfältigen Branchen im Franchising genauer ansehen und Ihnen wertvolle Tipps geben, um Ihren Weg zum Erfolg zu ebnen.
Warum Franchise?
Bevor...
Franchise Österreich
Franchise-Unternehmen in Österreich stehen vor einem vielversprechenden Jahr 2024. Die Aussicht auf Selbstständigkeit ist greifbar nah und bietet zahlreiche Chancen für angehende Unternehmer. In diesem umfassenden Beitrag werden wir die aufregende Entwicklung beleuchten und einen Einblick in die verschiedenen Branchen geben, die sich für Franchise-Unternehmen besonders lohnen.
Die Aufbruchstimmung in Österreich
Österreich erfreut sich einer wachsenden Wirtschaft und...
Ab sofort verstärkt Richard Grimm das Führungsteam des mobilen Fritteusenservices FiltaFry und übernimmt die Position des Business Development Managers. Der Fokus des 26-jährigen HR-Spezialisten liegt auf der Unterstützung der bundesweiten und österreichischen Franchisepartner beim Vertrieb und dem Ausbau der einzelnen Franchisenehmerbetriebe. Grimm berichtet an Operations Director Frank Hartong (41), der für den Auf- und Ausbau der europaweiten FiltaFry-Standorte zuständig ist....
Diese Website nutzt Cookies, um das beste Weberlebnis zu erzielen. Wir gehen davon aus, dass Sie damit einverstanden sind. Auf Wunsch können Sie die Cookie-Einstellungen ändern. OK
Deutschland
